Aplicación práctica de la metodología del valor ganado en tiempo y costo del Puente Braulio Y Santa Cruz Piura 2025

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dc.contributor.advisorVillar Quiroz, Josualdo Carlos
dc.contributor.authorCastro Valle, Jhulitsen Fiorela
dc.contributor.authorVizarreta Vásquez, Pedro Antonio
dc.date.accessioned2026-06-27T15:57:17Z
dc.date.available2026-06-27T15:57:17Z
dc.date.issued2026-06-27
dc.description.abstractEl tema de la presente tesis, tiene por objetivo aplicar de manera practica la aplicación de la Metodología del Valor Ganado – EVM (Earned Value Management) en la evaluación del desempeño en tiempo y costo de la obra Puente Braulio y Santa Cruz ubicado en la región Piura, Perú, durante el año 2025. Esta metodología permite integrar el alcance, el cronograma y los costos del proyecto, proporcionando indicadores que permiten concluir de manera objetiva, el estado del avance real y la eficiencia de la ejecución. Explicar, además que, el estudio se encuadra dentro de un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado con un diseño metodológico es experimental, preexperimental, cuya técnica utilizada corresponde a la revisión documental, para lo cual se ha utilizado la información obtenida de los informes técnicos y financieros de la obra. Se determinaron los indicadores principales del método, tales como el Valor Planificado (PV - Planned Value), Valor Ganado (EV - Earned Value) y Costo Real (AC - Actual Cost), además del indicador de desempeño de costo CPI (Cost Perfomance Index) e indicador de desempeño de cronograma SPI (Schedule Performance Index), los cuales permitieron identificar desviaciones en la ejecución respecto a la planificación inicial. Pero es necesario, poner en contexto los términos utilizados en la metodología de valor ganado, con los empleados comúnmente en los proyectos de obras públicas y privadas de nuestro país, lo que concierne al Valor Planificado (PV), es la información que se obtiene del cronograma valorizado, que es el documento que forma parte de la documentación que es presentada en a la suscripción de contrato en un proceso de obra pública; el Valor Ganado (EV), corresponde a los montos que se obtienen de las valorizaciones que se generan en el proyecto; y Costo Real (AC) es la inversión que realiza el ejecutor del proyecto, para cumplir con las metas programadas; las similitudes mencionadas, es para un entendimiento de utilizado en el contenido de la presente tesis. Mientras que, los resultados evidenciaron que la aplicación del Valor Ganado facilita la detección temprana de retrasos de retrasos y sobrecostos, así como la toma de decisiones correctivas oportunas. Finalmente se concluye que la Metodología del Valor Ganado constituye una herramienta eficaz para el control y monitoreo integral de obras civiles, cuya implementación resulta necesaria y sistemática en los procesos de ejecución de proyectos del público y privado.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.uct.edu.pe/handle/20.500.14520/13919
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Catolica de Trujillo - Benedicto XVI
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectValor Ganado
dc.subjectTiempo Y Costo
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
dc.titleAplicación práctica de la metodología del valor ganado en tiempo y costo del Puente Braulio Y Santa Cruz Piura 2025
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni40132759
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3392-9580
renati.author.dni21497213
renati.author.dni48089765
renati.discipline41910805
renati.jurorArangurí García, María Ysabel
renati.jurorVillon Prieto, Rafael Damian
renati.jurorVillar Quiroz, Josualdo Carlos
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ingeniería con Mención en Dirección y Gestión de Proyectos
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Trujillo- Benedicto XVI. Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMaestro en Ingeniería con Mención en: Dirección y Gestión de Proyectos
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