La gestión logistica para la cadena de suministro del minimarket Julia E.I.R.L., Cercado De Lima

Abstract

La presente investigación tuvo como propósito establecer la gestión logística para la cadena de suministro del minimarket Julia E.I.R.L. Distrito de Cercado de Lima 2022. El tipo de investigación es descriptivo, porque se describe la situación como se presentó; Diseño No experimental, porque se va estudiar conforme a la realidad, sin sufrir modificaciones como lo indica Hernández (2014), es Transversal, porque se va estudiar en un espacio de tiempo determinado donde se tiene un inicio y un fin. Se realizaron encuestas a los trabajadores del negocio con preguntas de tipo cualitativo nominal. El diagnóstico de la cadena de suministro del Minimarket Julia E.I.R.L., es que tiene problemas en el proceso de suministro y almacenaje ya que tiene procedimientos poco usados y/o obsoletos y no se utilizan herramientas de gestión logística por lo que, de usarse estas herramientas el negocio podría ser mucho más rentable y supondría un ahorro importante para la empresa. Se llegó a la conclusión de la actual gestión logística del Minimarket Julia E.I.R.L., es que los procedimientos escritos, inducciones y capacitaciones no tendrían mayor impacto en el negocio ya que debe de ir acompañado de un sistema ERP que simplifique, agilice y controle todas las actividades del negocio desde la entrada de la mercadería hasta el consumidor final.