Implementación de un sistema logístico para aumentar las ventas en la Botica Lifarmap 2026

Abstract

La actual indagación planteó el objetivo de implementar un sistema logístico con la finalidad de mejorar las ventas en la Botica Lifarmap. El estudio se enmarcó dentro de un enfoque cuantitativo, optando el diseño preexperimental. La información se recopiló mediante el análisis documental de los registros de inventarios y ventas, siendo procesada con estadística descriptiva e inferencial. En la situación inicial se identificaron deficiencias en la gestión de inventarios, tales como quiebres de stock, exceso de productos almacenados, presencia de productos vencidos y una limitada disponibilidad de productos, lo que afectaba el nivel de ventas. Para la mejora del sistema logístico se aplicaron herramientas como la metodología 5S, la clasificación ABC, el método FIFO, la estimación del stock de seguridad, el punto de reposición y el EOQ. Los resultados evidenciaron mejoras significativas en la gestión de inventarios y un incremento estadísticamente significativo en las ventas posteriores a la implementación del sistema logístico, corroborado por medio de la prueba t de Student (p<0.05). Se concluyó que la implementación de un sistema logístico eficiente contribuye de manera significativa al incremento de las ventas en la Botica Lifarmap.