Planeamiento estratégico y gestión administrativa en trabajadores de una cooperativa agraria cafetalera de San Ignacio Cajamarca 2024
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Fecha
2025-03-15
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Editor
Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
Resumen
La presente investigación examinó la relación entre el planeamiento estratégico y la gestión administrativa en una cooperativa agraria cafetalera ubicada en San Ignacio, Cajamarca, en el año 2024. El propósito principal fue verificar si existía una correlación significativa entre ambas variables, enfocándose en cinco dimensiones clave: gestión de recursos humanos, eficacia operativa, calidad del producto, innovación tecnológica y sostenibilidad ambiental. Se utilizó una metodología cuantitativa con un diseño descriptivo-correlacional y un enfoque de corte transversal. La muestra estuvo compuesta por 100 trabajadores de la cooperativa, a quienes se aplicaron dos cuestionarios validados para evaluar las dimensiones del planeamiento estratégico y de la gestión administrativa. Los resultados revelaron correlaciones positivas significativas entre las variables estudiadas: planeamiento estratégico y gestión administrativa (rs=0.924, p=0.018), gestión de recursos humanos (rs=0.926, p=0.011), eficacia operativa (rs=0.934, p=0.015), calidad del producto (rs=0.917, p=0.000), innovación y desarrollo tecnológico (rs=0.16, p=0.000), y sostenibilidad ambiental (rs=0.716, p=0.013). En conclusión, se determinó una relación significativa entre el planeamiento estratégico y la gestión administrativa, destacándose las correlaciones más fuertes en las dimensiones de eficacia operativa y gestión de recursos humanos. Los hallazgos sugieren que un planeamiento estratégico efectivo puede contribuir sustancialmente a una gestión administrativa más eficiente, lo que beneficia el desempeño global de la cooperativa.
Descripción
Palabras clave
Planeamiento estratégico, gestión administrativa, cooperativa agraria, café, San Ignacio, Cajamarca