Maestría en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
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Examinando Maestría en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos por Autor "Alvarado Campos, José Luis"
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Ítem Aplicación de la guía PMBOK y el mejoramiento de servicios de la Universidad Nacional de Cañete, Lima, 2023(Universidad Católica de Trujillo. Benedicto XVI, 2024-08-02) Julca Abanto, Jeisen Antonio; Ramos Veintemilla, Carlos Enrique; Alvarado Campos, José LuisEn la presente investigación se formuló la siguiente pregunta: ¿Cuál es el impacto de la aplicación de la Guía PMBOK en el mejoramiento de servicios de la Universidad Nacional de Cañete, Lima, 2023?. Se cumplió con el principal objetivo de la investigación, que fue determinar el impacto de la aplicación de la Guía PMBOK en el mejoramiento de servicios de la Universidad Nacional de Cañete. La investigación fue con el tipo de estudio según su finalidad: aplicada. Los resultados obtenidos revelan que existe una planificación en gran parte en el alcance, costos, riesgos y en la calidad del proyecto, se tiene en cuenta los requisitos del proyecto, se genera un EDT para un mejor control, se presentan las valorizaciones con sus metrados, existe un seguimiento en el avance físico y económico; se identifican los riesgos para generar sus medidas de mitigación y se realizan las auditorias de calidad. Concluyendo que se conoció el diagnóstico de la situación actual según la Guía PMBOK en el mejoramiento de servicios de la Universidad Nacional de Cañete, Lima, 2023; se realiza el seguimiento a la ejecución y las valorizaciones mensuales, la cuantificación de las partidas de cada especialidad y control de avance físico semanal y mensual del proyecto. Se obtuvo que 14 de 16 encuestados (87.50 %) califican de siempre (5), la presentación de las valorizaciones de mes de ejecución de la obra y 10 de 16 (62.50 %) califican de siempre (5), el control real del avance semanal y/o mensual del proyecto.Ítem Gestión de recursos bajo el enfoque pmbok y su impacto en la transformación digital de una empresa agroindustrial, Trujillo 2020(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Vera Correa, Julio César; Vera Correa, María Elena; Alvarado Campos, José LuisEn la presente investigación se formuló la siguiente pregunta: ¿Cuál es el impacto de la gestión de recursos bajo el enfoque PMBOK en la transformación digital de una empresa agroindustrial de Trujillo 2020?, analizando la transformación digital en base a dimensiones como cultura, organización, tecnología e insight. Se cumplió con el principal objetivo planteado de la investigación, que consistió en determinar el impacto de la gestión de recursos bajo el enfoque PMBOK en la transformación digital de una empresa agroindustrial de Trujillo 2020. Para ello se trabajó con el tipo de estudio según el grado de abstracción: aplicada. Los resultados obtenidos revelan que el impacto de la gestión de recursos en la transformación digital es alto y positivo ya que diseñar, ejecutar y administrar un plan de gestión de recursos brinda la seguridad de que los recursos se utilizan de forma correcta y en el momento correcto. Concluyendo que la gestión de recursos a través de sus dimensiones grupo de procesos de planificación, grupo de procesos de ejecución y grupo de procesos de monitoreo y control, impacta positivamente en la transformación digital, generando nuevos objetivos y estrategias empresariales impulsando el valor en la empresa, apoyado en las nuevas tecnologías.Ítem Propuesta de gestion de recursos enfocado en pmbok para mejorar la productividad en la empresa Agm Ingenieria Y Servicios Generales E.I.R.L, Trujillo, 2021(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Varillas Paredes, Pablo Cesar; Castillo Rodríguez, Sergio Paul; Alvarado Campos, José LuisLa presente investigación denominada “Propuesta de gestión de recursos enfocado en PMBOK para mejorar la productividad en la Empresa AGM Ingeniería y Servicios Generales E.I.R.L, Trujillo 2021”, tuvo como objetivo determinar de qué manera la implementación del PMBOK mejora la productividad de la empresa, siendo una investigación de tipo aplicativa – no experimental. Teniendo como muestra a 15 trabajadores que conforman la Empresa AGM Ingeniería y Servicios Generales E.I.R.L. Para la recolección de la información se utilizó la técnica de la observación y la encuesta, y los instrumentos aplicados fueron la ficha de observación y el checklist, el cual estaba enfocado en la gestión de recursos en base a los lineamientos del PMBOK. Los resultados de esta investigación mostraron que, en la gestión de costos del proyecto en el mes de marzo, se identificó una relación de costo estimado y costo real CE/CR igual a 0.43 y en la gestión del tiempo de proyectos una relación de tiempo previsto y tiempo real TP/TR igual a 0.58, incrementando la relación CE/CR en 0.77 y la relación TP/TR en 0.83, al implementar la guía del PMBOK. Además, esta metodología dio resultados positivos con respecto a la eficiencia de la gestión de recursos incrementándose del 43% al 77%, la eficacia de 58% a 83% y la productividad mejoró del 25% al 65%, lo cual indicaría que el PMBOK influye positivamente en la gestión del tiempo del proyecto, gestión de costos del proyecto y en la gestión de la calidad del proyecto.