Maestría en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
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Item Implementación de la metodología LEAN constructión – Project Management Body of Knowledge(PMBOK) y productividad de la empresa NKP Contratistas Generales E.I.R.L.(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2019) Alvarado Campos, Jose Luis Lorenzo; Ramos Felipe, Frank Luis; Urcia Cruz, ManuelEn la presente investigación se determinó la influencia en la productividad, con la implementación de la metodología Lean Construction - PMBOK en la ejecución de un proyecto de construcción en la empresa NKP contratistas Generales. La investigación es aplicada cuantitativa, con diseño No Experimental, ya que se describirá las características de las variables de estudio, con el desarrollo de las herramientas LEAN relacionados con el PMBOK en la ejecución de un proyecto de construcción. Se utilizó como instrumentos la guía de entrevista, guía de observación y cuestionarios. Las técnicas que se utilizaron fueron; la técnica de observación, mediante una lista de cotejo para evaluar la gestión de proyectos de edificación que maneja la empresa, y la técnica de entrevista, al personal administrativo, supervisores, gerentes, etc. involucrados en los proyectos. Se concluye que la implementación de esta metodología Lean Construction - PMBOK influye en la productividad de manera significativa mejorando los indicadores de cronograma y costo. Además de establecer un sistema de gestión estandarizado para proyectos de tipo cerco perimétrico, se evidencia también que con una buena planificación y estructura organizacional se pueden alcanzar más pronto los objetivos del proyecto.Item Implementación de una PMO y su influencia en la gestión de proyectos en la empresa constructora RIAL Construcciones y Servicios SAC.(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2020) Noriega Vidal, Eduardo Manuel; Samanamud Pinedo, Sergio Antonio; Urcia Cruz, ManuelLa presente investigación se desarrolla en el proyecto Volvo Huaraz ejecutado por la empresa constructora RIAL Construcciones y Servicios SAC, cuya actividad económica principal es el sector de la construcción. El objetivo de la presente investigación es mejorar la gestión de los proyectos en la empresa constructora RIAL Construcciones y Servicios SAC mediante la implementación de una PMO. El tipo de investigación realizada es descriptiva, para lo cual se ha utilizado entrevistas y encuestas que han sido debidamente organizadas en una base de datos para su posterior procesamiento. Los resultados obtenidos de la evaluación de las áreas del conocimiento del proyecto Volvo Huaraz, es que presenta deficiencias en las 10 áreas y con mayor incidencia en la gestión del cronograma, costos, riesgos y adquisiciones; por otro lado, se analiza el modelo organizacional de madurez de la empresa RIAL Construcciones y Servicios SAC obteniendo una madurez baja. Finalmente, se concluye que la implementación de una Oficina de Proyectos (PMO), ayudará a mejorar la gestión de los proyectos en la empresa RIAL Construcciones y Servicios SAC que, implementada toda la metodología expuesta en esta investigación, se obtendrán resultados adecuados.Item Estudio de prefactibilidad y viabilidad de la instalación de un sistema de tratamiento de residuos sólidos en el hospital Virgen de la Puerta Essalud, 2020(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2020) Gutierrez Zamora, José Félix; Ugaz Vitteri, Esggillia Rossalynn; Acosta Sánchez, Luis AlbertoEsta investigación tuvo como objetivo general determinar la evaluación del estudio de prefactibilidad y viabilidad de la instalación de un sistema de tratamiento de residuos sólidos en el Hospital Virgen de la Puerta EsSalud, 2020, la investigación fue de tipo aplicada, el método de investigación que utilizamos fue: el inductivo – deductivo, el diseño es no experimental de corte transversal, la población y muestra fue los 32 servicios hospitalarios que brinda el hospital, se utilizó la técnica del análisis documentario y como instrumento ficha de registro documentario, se obtuvieron los siguientes resultados: el proyecto es ambientalmente viable, puesto que los impactos negativos son en su mayoría leves y moderados, en el estudio de prefactibilidad se determinó la demanda y la proyección y con lo cual se pudo determinar la tecnología a utilizar, se demostró la viabilidad técnica del proyecto, empleando principalmente la tecnología de Esterilización a vapor: Autoclaves, resulta la más apropiada para el tratamiento en la fuente, es económica y financieramente rentable, como lo demuestran los siguientes indicadores: Un VAN de S/ 1,111,714.62, un TIR de 28.69% y C/B de 1.57. Finalmente, el proyecto ha pasado las evaluaciones del estudio de prefactibilidad, técnica, ambiental y económica con éxito, se concluye que el mismo genera valor y por tanto que su puesta en marcha es viable.Item Implementación, de buenas prácticas agrícolas, en la dirección y gestión de la productividad agronómica, del cultivo in-vitro banano orgánico, Bagua 2020.(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2021) Mariñas Vega, Leeslye Mayra; Rojas Ganoza, Edward AlonsoEste estudio se realizó con un método deductivo; siendo un enfoque de forma cuantitativo, y teniendo a ser de diseño descriptivo; no es experimental; correlacional y transversal. Siendo como objetivo principal. Implementar las Buenas Prácticas Agrícolas y su relación en la dirección y gestión de la productividad agronómica, en el manejo del cultivo In-Vitro banano orgánico, Bagua 2020. La muestra estuvo representada por 307 pobladores u usuarios. Para la recolección de datos se utilizaron los instrumentos ya validados en ambas variables. El método cuestionario y técnica encuesta, para la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas con la formula alfa de Cron Bach 0.852, con fuerte confiabilidad y en satisfacción del usuario resulto un Alfa 0.753 mediante confiable. Resultados evidencian que en usuarios o pobladores externo aplicados la capacitación de las Prácticas Agrícolas, 0.3% (1) mostraron un porcentaje regular con usuario satisfecho, el 0.0% (0) ostentaron una capacitación de Prácticas Agrícolas regular con un usuario muy satisfecho, el 12.7% (37) tiene una capacitación de Prácticas Agrícolas alta con un usuario satisfecho, en el 14.7% (45) tienen una capacitación de BPA alta con usuario muy satisfecho , el 14.0% (43) presentaron unas capacitación de las BPA muy alta con usuario satisfecho y el 59.0% (181) mostraron una calidad de servicio de capacitación con usuario muy satisfecho. Concluyéndose que existe relación altamente significativa entre implementación de Buenas Prácticas Agrícolas y la productividad Agronómica del cultivo (X 2 c = 23.571 > X 2 t = 5.9915, gl = 2, p = 0,000< α = 0.05) en esta población de estudio).Item Modelo de gestión de riesgos en la etapa de planificación y su influencia en la ejecución exitosa de un proyecto de edificación urbana(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2021) Ibáñez Flores-Naveda, Víctor Armando Raúl; Alvino De La Sota, Betzabé Jackeline; Saldaña Milla, FernandoLa presente investigación tiene como finalidad determinar la influencia del modelo de gestión de riesgos en la etapa de planificación para la ejecución exitosa de un proyecto de edificación urbana. Esta investigación muestra un análisis de los riesgos que se evidencian en los proyectos de Edificación urbana ya que independientemente de la envergadura de estos están expuestos a diferentes factores de riesgos los cuales pueden ocasionar que los objetivos del proyecto no se cumplan, por lo que se determinó los disparadores de riesgos comunes en los proyectos de este tipo mediante cuestionarios aplicados a profesionales con experiencia en el sector. Luego se realizó un análisis cualitativo de los riesgos en cada una de las fases de los proyectos de Edificaciones, en donde se identifican y se analizan cualitativamente de acuerdo a su probabilidad e impacto en un rango determinado, todo esto basado en los parámetros del PMBOK 6ta. edición entre otras metodologías de gestión de riesgos en proyectos, luego elaboramos un plan de respuesta para cada uno y sobre cómo implementarla, posteriormente se realizó el proceso de monitoreo y control, con el fin de proveer la información necesaria para elaborar un plan de riesgo adecuado al proyecto de Edificación en la etapa de planificación. Se han comparado los resultados de la ejecución del proyecto Multifamiliar Aurora con la aplicación del modelo de gestión de riesgos propuesto en el mismo proyecto, demostrando así que la gestión de los riesgos influye de forma significativa en el éxito de la ejecución de un proyecto de edificación urbana, impactando en las dimensiones de alcance, presupuesto, cronograma y satisfacción de los grupos de interés.Item Propuesta de gestion de recursos enfocado en pmbok para mejorar la productividad en la empresa Agm Ingenieria Y Servicios Generales E.I.R.L, Trujillo, 2021(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Varillas Paredes, Pablo Cesar; Castillo Rodríguez, Sergio Paul; Alvarado Campos, José LuisLa presente investigación denominada “Propuesta de gestión de recursos enfocado en PMBOK para mejorar la productividad en la Empresa AGM Ingeniería y Servicios Generales E.I.R.L, Trujillo 2021”, tuvo como objetivo determinar de qué manera la implementación del PMBOK mejora la productividad de la empresa, siendo una investigación de tipo aplicativa – no experimental. Teniendo como muestra a 15 trabajadores que conforman la Empresa AGM Ingeniería y Servicios Generales E.I.R.L. Para la recolección de la información se utilizó la técnica de la observación y la encuesta, y los instrumentos aplicados fueron la ficha de observación y el checklist, el cual estaba enfocado en la gestión de recursos en base a los lineamientos del PMBOK. Los resultados de esta investigación mostraron que, en la gestión de costos del proyecto en el mes de marzo, se identificó una relación de costo estimado y costo real CE/CR igual a 0.43 y en la gestión del tiempo de proyectos una relación de tiempo previsto y tiempo real TP/TR igual a 0.58, incrementando la relación CE/CR en 0.77 y la relación TP/TR en 0.83, al implementar la guía del PMBOK. Además, esta metodología dio resultados positivos con respecto a la eficiencia de la gestión de recursos incrementándose del 43% al 77%, la eficacia de 58% a 83% y la productividad mejoró del 25% al 65%, lo cual indicaría que el PMBOK influye positivamente en la gestión del tiempo del proyecto, gestión de costos del proyecto y en la gestión de la calidad del proyecto.Item Gestión de recursos bajo el enfoque pmbok y su impacto en la transformación digital de una empresa agroindustrial, Trujillo 2020(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Vera Correa, Julio César; Vera Correa, María Elena; Alvarado Campos, José LuisEn la presente investigación se formuló la siguiente pregunta: ¿Cuál es el impacto de la gestión de recursos bajo el enfoque PMBOK en la transformación digital de una empresa agroindustrial de Trujillo 2020?, analizando la transformación digital en base a dimensiones como cultura, organización, tecnología e insight. Se cumplió con el principal objetivo planteado de la investigación, que consistió en determinar el impacto de la gestión de recursos bajo el enfoque PMBOK en la transformación digital de una empresa agroindustrial de Trujillo 2020. Para ello se trabajó con el tipo de estudio según el grado de abstracción: aplicada. Los resultados obtenidos revelan que el impacto de la gestión de recursos en la transformación digital es alto y positivo ya que diseñar, ejecutar y administrar un plan de gestión de recursos brinda la seguridad de que los recursos se utilizan de forma correcta y en el momento correcto. Concluyendo que la gestión de recursos a través de sus dimensiones grupo de procesos de planificación, grupo de procesos de ejecución y grupo de procesos de monitoreo y control, impacta positivamente en la transformación digital, generando nuevos objetivos y estrategias empresariales impulsando el valor en la empresa, apoyado en las nuevas tecnologías.Item Impacto De La Implementación De Un Sistema Erp En La Gestión De Proyectos En La Empresa Mur-Wy, Lima 2022(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Guerrero Espinoza, Andy Paolo; Delgado Alegría, Luigi Jhonatan; Alvarado Campos, José Luís LorenzoLa presente investigación se trazó como objetivo general analizar el impacto de la implementación de un sistema ERP en la Gestión de Proyectos en la empresa MUR WY, Lima 2022, la hipótesis general consistió en que la implementación de un sistema ERP mejora significativamente la gestión de proyectos. La investigación fue de tipo experimental, de diseño pre experimental, la población y muestra estuvo constituida por 30 trabajadores, se aplicó encuesta como instrumento. Se concluyó que existió correlación positiva baja (r = 0.361) entre la variable implementación de un sistema ERP y la variable gestión de proyectos con p valor 0.050. Existió correlación positiva baja (r = 0.220) entre la variable implementación de un sistema ERP y la dimensión Planificación de la variable gestión de proyectos con p valor 0.873. Existió correlación positiva baja (r = 0.311) entre la variable implementación de un sistema ERP y la dimensión Ejecución de la variable gestión de proyectos con p valor 0.094. Existió correlación positiva media (r = 0.452) entre la variable implementación de un sistema ERP y la dimensión Control de la variable gestión de proyectos con p valor de 0.012. Existió correlación positiva baja (r = 0.378) entre la variable implementación de un sistema ERP y la dimensión Cierre de la variable gestión de proyectos con p valor 0.040. La Evaluacion económica del impacto de la implementación de un sistema ERP en la Gestión de Proyectos fue una rentabilidad de 60.7%Item Influencia del nuevo sistema invierte.pe en la gestión de proyectos de inversión de la Municipalidad De Asunción - Áncash 2022(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Gonzáles Alberto, Rodrigo Clímaco; Paolo André, Amaya AlvaradoEsta indagación tuvo como principal fin determinar la influencia del nuevo Sistema Nacional de Inversiones (Invierte.pe) en la gestión proyectos de inversión pública (PIP) en la municipalidad de Asunción, en la región Áncash, para el año 2022. Se utilizó, para ello, un enfoque cuantitativo de tipo aplicado, un alcance explicativo y un diseño no experimental y transversal. Para la toma de información se ejecutaron dos cuestionarios a una muestra de 42 funcionarios apoderados de la gestión de proyectos públicos dentro de la intendencia distrital de Asunción. Con base en los resultados hallados tras el análisis estadístico correspondiente, se concluye que existe una influencia significativa (p < 0.05), positiva y muy alta (con un coeficiente de correlación de 0.922) del nuevo Sistema Nacional de Inversiones (Invierte.pe) sobre la gestión de los proyectos de inversión públicos en la entidad en estudio.Item Gestión del valor ganado y su impacto en la línea base al final de la ejecución de la primera etapa de un proyecto de construcción en el Distrito De Laredo(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Malpica Cabrera, Max Joel; Gil Lozano, Percy Junior; Urcia Cruz, ManuelLa presente investigación propone aplicar la Gestión del Valor Ganado (EVM - Earned Value Management) en la Fase de Ejecución de un Proyecto de Construcción de Módulos de Vivienda en el Distrito de Laredo con el objetivo de determinar el impacto que se generará entre las líneas base planificadas y ejecutadas en función al alcance, cronograma y presupuesto. Para ello se tuvo que realizar un primer corte (1ra VAL) para luego analizar el desarrollo de ambas partes: Las bases planificadas por el Cliente y la ejecución de las bases por el Contratista, la cual se encontraron desvíos en el presupuesto afectando el alcance y cronograma, ya que al analizar a profundidad los Análisis de Precios Unitarios (APU) se encontraron sobrecostos en los rendimientos que, desglosados en Mano de Obra, Materiales, Equipos y Herramientas, los entregables/partidas del proyecto quedarían desfasados en comparación al costo real del mercado, ya que no existen cambios, adendas o adicionales al ser un contrato bajo la modalidad de Suma Alzada cuyos objetivos son construir 258 módulos de vivienda con costo directo de S/. 2’400,753.00, siendo el 100% del costo efectivo a ejecutar, además debe cumplir el plazo de 3 meses (92 días), sin embargo el impacto negativo en la línea base del presupuesto tras el análisis conllevó a un costo directo a ejecutar real de 2’602,584.70, es decir, se realizó el 108.41 % del costo efectivo a ejecutar, resultando una pérdida económica de -8.41% en base al presupuesto planificado, asimismo el trabajo culminó con un cronograma valorizado real de 84 días, en este punto, la diferencia del sobrecosto sería de S/. 201,831.70, valor que si se ve reflejado en el costo unitario del módulo de vivienda de S/.12,500.00, pues se hubiera podido construir un promedio de 16 módulos de vivienda adicional a la línea base de alcance planificada. En general la investigación quiere demostrar la importancia de una gestión y dirección para proyectos tipo construcción en el Perú, sean privados o públicos con el esquema de la Guía PMBOK, así como la investigación actual, donde cada uno de los procesos de las líneas base son controlados durante la Fase de Ejecución del presente proyecto.Item Propuesta de mejora mediante el uso de indicadores de control para incrementar el desempeño laboral del grupo Strategys SAC, 2022(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Ordoñez Sanga, Roberto Carlos; Huaman Tunante, Frank Jerson; Sánchez Chero, José AntonioEl siguiente estudio planteó como principal finalidad determinar el impacto de la propuesta de mejora mediante el uso de indicadores de control para mejorar el desempeño laboral del área de proyectos del Grupo Strategys SAC., 2022, considerando el diseño de un tablero de indicadores de control basado en las principales causas raíces que afectan el desempeño laboral. Para ello, se empleó un diseño metodológico no experimental, de enfoque cuantitativo y naturaleza aplicada. Se consideró como población todos a los procesos del área de proyectos de la empresa y 11 colaboradores de la empresa, seleccionando como muestra a aquellos pertenecientes al área de proyectos de la organización. Como principales resultados, mediante el diagnóstico de la situación inicial se identificó que 57,1%, más de la mitad de los consultores, consideran que existe un desempeño deficiente en la organización, por lo que se diseñó un tablero de indicadores de control ayudó a mejorar el desempeño laboral del área de proyectos, demostrando también su viabilidad y rentabilidad a través de un análisis costo – beneficio, del cual se obtuvo un VAN positivo valorizado en S/ 12 775.67, una TIR del 12% y un indicador beneficio/costo de 1,18, con una inversión requerida de S/ 11 740. Luego de aplicar el post test, se concluyó que la propuesta de mejora mediante el uso de indicadores de control incrementa significativamente el desempeño laboral del área de proyectos del Grupo Strategys SAC., 2022, obteniendo diferencias significativas entre el desempeño del antes y después, con una significancia menor a 0,05.Item Agile coach y la gestión de proyectos de transformación digital durante la pandemia de Perú En El Año 2021(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Palavicini Hinostroza, Isai Baudy; Chirinos Mundaca, Carlos AlbertoSe evidenció que la investigación sobre el rol del agile coach y la gestión de proyectos y productos de transformación digital han tenido relevancia, pues los resultados reflejaron que una propuesta de agilidad es la que ha dado respuestas a los líderes que dirigen la labor de Agile Coach de cada empresa u organización. Dentro del objetivo de investigación general se buscó explicar la manera en que el Agile Coach influye en la gestión de proyectos de transformación digital desde la perspectiva de una organización durante la pandemia de Perú en el año 2021, la investigación fue de tipo aplicada con un enfoque cualitativo. Es necesario rescatar que el tiempo en el que se dieron los hechos, el país no se encontraba preparado para un contexto remoto o virtual y sumado a ello la diversidad de funciones que se ejecutan en algunas empresas u organizaciones. Basados en los resultados, tenemos que a partir del año 2019 se tenía un 87% de empresas inmersas en el camino de la digitalidad, similar al 85% de empresas que en América Latina se vieron inclinadas a idear nuevas estrategias de modelos de negocio con la finalidad de competir en nuevos escenarios y con necesidades mayores. Por otro lado, haciendo un análisis en Perú, alrededor del año 2020 se ha visto un 63% de progreso e inserción en esta nueva realidad que nos sumerge a la era digital.Item “Programa procompite y la innovación tecnológica del sector agrario en la Región Amazonas, 2021”(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Cruz Caro, Omer; Diaz Diaz, Alex FabianEl estado peruano viene implementando en los últimos años diferentes programas y mecanismos de apoyo para la población, uno de los programas es el PROCOMPITE cuyo propósito es el apoyo a la competitividad de las cadenas de valor para las productores organizados, es así, que la presente investigación tiene como objetivo determinar la relación del programa PROCOMPITE en la innovación tecnológica del sector agrario en la región Amazonas. Se realizó un estudio descriptivo correlacional con un diseño no experimental, en el estudio se consideró una muestra no probabilística conformada por los 39 planes de negocio, se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario para determinar la relación entre las variables. Se obtuvo como resultado que el programa PROCOMPITE es adecuada con un 64,0% y la variable innovación tecnológica es adecuada con un 58,0%. Se concluyó que la variable programa PROCOMPITE tiene relación significativa en la innovación tecnológica del sector agrario en la región Amazonas y la innovación tecnología en las líneas de producción es adecuada; la relación entre el programa PROCOMPITE en el uso de las tecnologías en las asociaciones, cooperativas y comunidades campesinas es significativa y la relación del programa PROCOMPITE en la adquisición de tecnología dentro de la Región Amazonas no es significativa debido que el coeficiente de Correlación de Pearson es baja con 0,026 y el nivel de significancia de 0,873 mayor que el 5%.Item Gestión de la planificación según las buenas prácticas de la guía pmbok en el cumplimiento del alcance, costo y cronograma del proyecto Berries 137- 2018 Fondecyt(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, 2022) Culqui Arce, Carlos Alexander; Quintana Guevara, Jhony; Alvarado Campos, José Luis LorenzoEl trabajo de investigación tuvo como objetivo señalar el vínculo que existe entre la gestión de la planificación según las buenas prácticas de la guía PMBOK en el cumplimiento del alcance, costo y cronograma del proyecto Berries 137-2018 Fondecyt ejecutado por la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza. La investigación es de carácter descriptivo correlacional en la cual se aplicó la encuesta a todos los integrantes del proyecto como técnica en ambas variables de estudio. De la investigación se logra verificar que la relación en la gestión de la planificación según las buenas prácticas de la guía PMBOK en el cumplimiento del costo, alcance y cronograma del proyecto Berries ejecutado por la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza es de tipo correlacional positiva moderada, de la investigación se determinó que un 55,1 % de cumplimiento de la gestión de la planificación del proyecto. Para el proceso de planificación de gestión del alcance se obtuvo un 74.3% en el cumplimiento, para planificar la gestión del costo un 22.9% y para planificar la gestión del cronograma un 83.2%. La correlación positiva indica que ambas variables aumentan o disminuyen de manera simultánea, por lo que se concluye que es necesario la implementación de la mejora y la estandarización de la gestión de la planificación en la ejecución de los posteriores proyectos.Item Planeamiento estratégico y calidad de servicio en estudiantes egresados del Instituto Superior Tecnológico Manuel Jesús Díaz Murrugarra-Cascas(Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI, 2023) Pacheco Zegarra, Juan Gabriel; Merino Salazar, Teresita del RosarioEl presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el planeamiento estratégico, sus dimensiones (identidad institucional, diagnóstico institucional y propuesta pedagógica-gestión) con la calidad de servicio, en muestra de veintiocho estudiantes egresados correspondiente a los programas de estudio de producción agropecuaria, industrias alimentarias y enfermería técnica del Instituto Superior Tecnológico Manuel Jesús Díaz Murrugarra de Cascas, la cual se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario con 22 ítems para cada variable de estudio, cuya investigación fue de tipo descriptivo correlacional, empleándose la prueba de Shapiro-Will y la correlación de Pearson mediante el programa estadístico SPSS v25 para el procesamiento estadístico; lográndose obtener una correlación directa positiva y significativa entre el planeamiento estratégico y la calidad de servicio, siendo el coeficiente de Pearson de 0.844; así mismo, las dimensiones de identidad institución, diagnóstico institucional y propuesta pedagógicagestión de la variable planeamiento estratégico tuvieron también una correlación directa positiva y significativa con la variable calidad de servicio, siendo de 0.644; 0.679; y, 0.785 respectivamente, la cual el efecto de la correlación fue de nivel alto.Item Gestión del cronograma y costos en obras con lineamientos PMBOK en una Municipalidad Distrital de Cusco del 2019 al 2022(Universidad Católica de Trujillo, Benedicto XVI, 2023-04-10) Gómez Echevarría, Francisco; Milla Ramírez, Edy Williams; Bardales Aguirre, Lucía BeatrizEl presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del cronograma y la gestión de los costos en obras con lineamientos PMBOK en una Municipalidad Distrital de Cusco del 2019 al 2022. Esta investigación fue de tipo básica con enfoque cuantitativo y de diseño no experimental. Se trabajo con una población de 41 expedientes técnicos y con una muestra de 28 expedientes técnicos de proyectos de inversión pública ejecutadas bajo la modalidad de administración directa. Para ello se utilizó como técnica el análisis documental de los expedientes técnicos de las obras ejecutadas por la modalidad de administración directa en la Municipalidad Distrital de Pichari y también la técnica de observación y como instrumentos la ficha de cotejo de la gestión del cronograma de obra según PMBOK la cual conto con 18 ítems y 4 dimensiones y la ficha de cotejo de gestión de los costos de obra según PMBOK la cual conto con 16 ítems y 4 dimensiones, se empleó la prueba de Rho de Spearman mediante el programa estadístico SPSS v25 para el procesamiento estadístico; los resultados evidenciaron una relación positiva débil y significativa entre la gestión del cronograma y la gestión de los costos (rs=0,410 y p=0,030), por tanto se aceptó la hipótesis general de investigación, concluyéndose que cuando la gestión del cronograma es regular, también lo es la gestión de los costos.Item Implementación de un plan de seguridad y salud ocupacional para disminuir riesgos laborales en la empresa COVIDA S.R.L.(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI. Fondo Editorial, 2023-07-17) Accinelli Cruzado, María Isabel; Narro López, William Miguel; Meza Rosas, Manuel Roberth; -El presente estudio, tuvo como objetivo identificar de qué forma la implementación y puesta en práctica de un plan de SSO minimiza los riesgos y peligros laborales en la Empresa COVIDA S.R.L. Se tuvo una muestra conformada por 108 trabajadores que integran la empresa de estudio. Para lo cual la observación y la encuesta fueron las técnicas utilizadas; y como instrumentos utilizados la ficha de observación, la matriz IPERC, la matriz de elementos de SSySO, formato de registro de SSO y cuestionario. Los resultados indicaron que, a través de la propuesta se incorporaron El plan anual de SSO, los programas anuales de capacitaciones e inspecciones, los formatos de registro de: accidentes en el trabajo, enfermedades en el trabajo, equipos de emergencia, y monitoreo de riesgos en el trabajo en la Empresa COVIDA S.R.L., incentivándolos a través de este sistema de gestión de SSO al compromiso y responsabilidad de esta labor, permitiendo realizar un adecuado monitoreo y prevención de ante posibles accidentes y enfermedades en el trabajo.Item Estrategias de gestión de proyectos para mejorar el nivel de la eficiencia en la constructora(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI. Fondo Editorial, 2023-08-17) Corpus Acosta, Jimmy Silvestre; Gómez Ávila, José Alberto; -En este estudio se buscó como objetivo elaborar estrategias de gestión de proyectos que permitan mejorar el nivel de eficiencia en la constructora GRUPO EDICODE SAC, 2022. Para ello, se sustentó en una metodología descriptiva, con método analítico, inductivo y deductivo, enfoque cuantitativo, además de diseño no experimental y corte transversal, siendo 14 los colaboradores a quienes se les llegó aplicar como instrumento a un cuestionario. Como resultados, se encontraron que, la planificación se encontró en un nivel bajo en un 50%, ejecución en nivel regular en un 42.9%, el monitoreo y control en nivel bajo con 57.1%, estableciéndose en nivel bajo a las estrategias de gestión de proyectos en un 42.9%, asimismo, un nivel bajo de optimización en 42.9%, nivel regular en productos de 64.3%, nivel bajo en servicios de 42.9%, nivel bajo en retroalimentación del trabajo en un 42.9%, estableciéndose en nivel bajo a la eficiencia en un 42.9%, estableciéndose una propuesta de estrategias de gestión de proyectos, en base a las dimensiones de planificación, ejecución, monitoreo y control, para aumentar el nivel de eficiencia.Item Estudio geotécnico y modelamiento estructural para una propuesta de mejora en una presa de relaves, Huancavelica – Perú 2022(Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI. Fondo Editorial, 2023-09-01) Gamboa Peralta, Eder Jake; Amaya Alvarado, Paolo André; -La investigación tuvo como propósito de realizar una propuesta de mejora para una presa de relaves según el estudio geotécnico y modelamiento estructural, Huancavelica – Perú 2022, fue de tipo aplicada para la solución de problemas de presa de relaves con un enfoque cualitativo. Presentó un diseño No experimental donde la población y muestra fue la Presa de Relaves de la localidad de Huachocolpa de la provincia y departamento de Huancavelica. Se emplearon técnicas e instrumentos como guía de observación y revisión bibliográfica. Los principales hallazgos fueron determinar las propiedades físicas y mecánicas de la presa de relaves como la densidad, cohesión y ángulo de fricción y conocer el desempeño de su estabilidad estructural de la presa de relaves mediante el diseño de un modelamiento estructural para obtener los factores de seguridad.Item Gestión estratégica y su influencia en la productividad de una Empresa Constructora, Trujillo 2022(Universidad Católica de Trujillo, Benedicto XVI. Fondo Editorial., 2023-10-18) Martínez Saaveedra, Brandy Antonio; Mori Apagüeño, Hugo; Alvarado Campos, José Luis LorenzoLos modelos de gestión estratégica diseñados para las empresas constructoras, indican que para mejorar la gestión estratégica e influir en la productividad de la empresa, deben desarrollarse estrategias orientadas a las perspectivas que lo requieran, alcanzando los objetivos estratégicos: y consolidar la cultura organizacional, en un ambiente laboral de calidad. Esta investigación planteó como objetivo determinar como la gestión estratégica influye en la productividad de una Empresa Constructora, Trujillo 2022, realizando una investigación cuantitativa, descriptiva, no experimental y correlacional, utilizando como instrumento de recolección de datos el cuestionario, aplicándolo a 36 trabajadores de una empresa constructora de Trujillo. Los resultados indicaron que el 58,33 % de los consultados perciben que la empresa tiene un nivel alto de gestión estratégica, y el 44,45 % de los trabajadores consultados considera que la empresa tiene un nivel alto de productividad, determinándose que existe entre la gestión estratégica y la productividad de una empresa de construcción, una relación positiva, significativa, alta; concluyéndose que la gestión estratégica influyen directamente en la productividad, porque está relacionada con la planificación de objetivos y metas, organización de recursos, rendimiento, motivación, trabajo en equipo, medición de indicadores y control de la gestión; siendo estos indicadores de la productividad.